CULTURA DE LA INNOVACION++++++++
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A nivel organizacional existe una diferencia clave entre la “gestión de la innovación” y la “cultura de la innovación”, a pesar de que ambos enfoques comparten y asumen la evidencia de que la Innovación es un elemento clave para el éxito de las organizaciones en el siglo XXI. Digamos que el primer enfoque enfatiza lo puramente instrumental mientras que el segundo enfoque enfatiza la vertiente emocional y relacional en la organización:
El primero entiende básicamente la Innovación como un elemento exógeno que la organización tiene que asimilar, a pesar de estar generado fuera de la misma. Se trata de una forma “predictiva” de gestionar el cambio basada en la idea de adaptación y aprovechamiento rápidos de las novedades que se puedan dar en el entorno tecnológico, económico o social. La organización, y los trabajadores que la componen (desde los directivos a los operarios), se limitan a gestionar la innovación en su ámbito competencial.
La Cultura de la Innovación por contra, entiende la Innovación como algo que va mucho mas allá de la vigilancia y asimilación de las novedades producidas en el entorno, tratándola como un elemento básicamente endógeno, como una “filosofía” que ha de permear a todos los niveles de la organización hasta llegar al trabajador. Se trata, en este caso, de una forma “prospectiva” o “proactiva” de gestionar el cambio que obedece a la idea de que la organización no solo ha de adaptarse a las transformaciones si no que ha de ser protagonista de las mismas. Ello implica, también, el esfuerzo por integrar la Cultura de la Innovación como valor presente en todos y cada uno de los elementos de la cadena de valor de una organización, superando la idea propia de la Gestión de la Innovación, donde ésta se concibe como un elemento más dentro de dicha cadena.
La Comunicación es un eje pivotal de la Cultura de la Innovación, con la que tiene una relación dialéctica: es causa y efecto de la misma. Así, las organizaciones (instituciones o empresas) que pretenden ser competitivas y asumir posiciones de liderazgo abordan su comunicación externa (publicitaria o no) bajo la premisa de la Innovación, y lo hacen no de forma puntual ni ligada exclusivamente a la gestión de lo inmediato, si no de forma proactiva e integrada en una filosofía de empresa con fuertes raíces en el pensamiento estratégico y comprometida con el desarrollo de una cultura corporativa innovadora.
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